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21年來的20本民生日志,寫滿了張慶濤及其家人的酸甜苦辣,記載著甄莊村的滄桑巨變——
20本民生日志見證鄉村美麗蛻變

作者: 張 嘯 來源: 菏澤日報 發表時間: 2021-03-17 08:59

驚蟄時節,綠禾莊園里紅彤彤的富硒草莓,掩映在綠葉之間,吸引游客前來采摘。在鄆城縣南趙樓鎮甄莊村,一排排溫室大棚矗立田間,大棚內一年四季總有瓜果掛滿枝頭。

50歲的村黨支部書記張慶濤看似老農民的樣子,卻一直干著“新農人”的事兒。21年來,他用實際行動踐行著“帶領村民過上好日子”的責任與擔當,通過黨支部流轉土地成立專業合作社,走出一條集體增收和群眾致富的產業振興之路。

2月25日,全國脫貧攻堅總結表彰大會在人民大會堂舉行。張慶濤光榮地參加了表彰大會,榮獲“全國脫貧攻堅先進個人”榮譽稱號。

企業家初心不改返鄉任職

2000年回村任職前,張慶濤經營的鋼材生意年銷售額超過千萬元。那一年,在外經商的張慶濤高票當選村委會主任。不顧家人反對,他毅然做出“不理智”的決定:回村任職,為村民服務。

當時村里百廢待興,只有一條兩米寬的小路通往鎮政府駐地。不能辜負村民的期望,張慶濤暗下決心。3年時間,他自費去了4次華西村學習考察。他意識到,農村唯一的資源是土地,要想發家致富,還是得從土地上入手。

在張慶濤的日志里,2003年秋,一場開到半夜的村民大會讓他記憶猶新。張慶濤把自己的想法和規劃告訴大伙兒:能出去務工的,村委會給找活干,一邊掙錢一邊學技術;外出務工人員的土地,由村里統一耕種。未來,甄莊村將劃分為種植區、養殖區、精作區、旅游區……

“當時想著在村北種上桃樹、養上雞鴨搞旅游,話沒說完,村民哄堂大笑。”張慶濤無奈地說。

他在日志里寫道:說到底,村民還是不太信任我這個年輕人。

三次土地流轉遭遇“滑鐵盧”

翻閱被歲月磨爛邊角的民生日志,記錄的是鄉親們樸實的語言,記錄的是甄莊村發展歷程的艱辛,記錄的是一個普通農民兒子對父老鄉親的款款深情。

通過外出學習,張慶濤想學習華西村發展模式,帶村民致富。他自費將有意外出務工的百余名村民,送往江蘇等地務工學習。然后給剩下的村民做工作,160畝地就這樣租了下來,沒多久,外出務工村民多數因水土不服回村,開始給村里要回自己的耕地,一些答應“流轉土地”的村民也反悔了。在他們眼里,張慶濤沒干過農活,不會種地。就這樣,第一次土地流轉以失敗告終。

失敗后的張慶濤并沒有放棄。2006年到2008年,他積極向上級爭取政策,村里安了自來水、修了水泥路,還安裝了路燈,打了機井,挖了排水溝,村民漸漸開始信任這個村干部。

2009年,張慶濤開始第二次土地流轉。即使村里補貼糧食、租金,村民心里依舊不踏實,無論張慶濤怎么做工作,依舊有超過兩成的村民不同意。土地無法連成片,在具體的畝數計算上也有分歧,第二次土地流轉又失敗了。

又積累了幾年經驗,2014年下半年,第三次土地流轉被提上日程。這次,他先帶著村民去成功的村莊學習,5名村民參與入股流轉了400畝地,種植洋蔥和黃秋葵。因管理不善,種地一年賠了18萬元,5名股東紛紛撤股。第三次土地流轉畫上了句號。

家人勸他放棄,可張慶濤認準了“領著大伙蹚出一條路來更好,走不出來是咱沒本事,決不能留下遺憾。”

黃土地上蹚出產業振興路

掌握技術才能發展現代農業。2015年,張慶濤來到壽光,拜師“蔬菜大王”王樂義,回村自掏腰包建起50多個設施大棚,組建農業合作社,發展大棚種植。

村民沒錢,可以露地種菜,他建大棚育苗提供種苗;種地需要肥料,他建養豬場,發展食用菌大棚,將豬糞和食用菌渣做成有機肥料;種地培育食用菌沒有銷路,他又建起醬菜腌制廠,回收村民豐收的蔬菜和菌菇,形成一條農業綠色循環產業鏈。

接著他又成立綠禾公司,陸續流轉土地2000余畝,給村集體12%的股份,用于村里的發展建設。同時,張慶濤還發動村民加入合作社,養豬場、肥料廠、食用菌基地、育苗基地和冷庫,基本形成了完整的產業鏈條。村民土地入股,村里的貧困戶當年就實現了脫貧。

目前,甄莊村瓜果、蔬菜種植大棚發展到152個;食用菌種植大棚80個;養豬場一處,年出欄量超過一萬頭;醬菜腌制廠一處;休閑觀光采摘園200余畝;保鮮庫5座,烘干房2間……現代農業成為村民增收的“利器”,村集體經濟從無達到現在的20余萬元。

2000畝果蔬直供餐桌

當年讓村民嘲笑的想法,如今成了現實,村北桃樹成林,果樹成蔭,采摘園吸引眾多城里人來游玩。

2019年,張慶濤又在基地開了個農學研學中心,他時常到基地和來研學的孩子聊天。

“學校一頓只有一個菜,還都是水煮的,我們都不想吃。”“我都是中午回家,天天吃飯很著急。”一個周末,幾位學生的話,讓張慶濤陷入沉思:“村里有這么多菜,何不直接加工好給孩子配餐?既能讓孩子吃上可口飯菜,又能解決銷路增加合作社收入。”

“我想搞個中央廚房,給全縣中小學生配送營養餐。”2019年底,張慶濤多方籌資成立餐飲公司,上了全套智能化中央廚房設備,建起10條熟食流水線,購置了18輛物流配送車、138輛早餐車,日供貨能力10萬份。

把合作社的綠色蔬菜加工成營養餐送到百姓餐桌,實現一二三產業融合發展,此項目預期每年總收益達600萬元,每年至少為甄莊村集體經濟收入增加50萬元,為村民提供就業崗位500余個。

日志里的淚痕

村民富裕了,村集體也有了錢。如今,甄莊村面貌煥然一新,還建了文化廣場。為了讓孩子們享受到更好的教育,張慶濤自掏腰包,每年拿出2萬到3萬元,設立中小學教學質量獎。

張慶濤還成立了農業服務有限公司,設想著在全縣托管種植50萬畝耕地,實行耕種管收一體化,讓農民不下地也有高收入,為全縣更多農民服務。如今,已經在多個鄉鎮托管土地2萬畝。

一本本厚重的民生日志,記錄著鄉村的變遷和他對父老鄉親的深情。翻開其中一本日志,幾滴淚痕浸濕了筆墨:“為村民服務”的選擇錯了嗎?21年來,多次嘗試的失敗和村民的不理解以及對家人虧欠,打磨著張慶濤的意志,也鞭策著他不斷前進尋找出路,探索著打造鄉村振興齊魯樣板的菏澤路徑。 記者 張 嘯

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